Chi siamo noi

"Non andare a chiedere un lavoro se sei in grado di costruirti la tua attività"

Cristina Albertazzi

Fondatrice di VivInfanzia
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Ho ideato e dato vita a Vivinfanzia nel 2018 come progetto dell'associazione Spazio CentocannoniDue.
Ho co-fondato Macridi nel 2021 e sono la business strategist dell'azienda.
Identifico le opportunità, determino quali sono le più importanti e sviluppo un piano d'azione per raggiungere questi obiettivi. Sono responsabile dello sviluppo e dell'esecuzione dei piani a
breve/medio/lungo termine e della loro organizzazione.
Mi occupo del coordinamento e della supervisione di strategie di marketing che incorporino branding, prezzi e canali di distribuzione per raggiungere gli obiettivi aziendali, sviluppo nuove opportunità di
business ricercando le tendenze del settore, identificando i potenziali mercati e analizzando le esigenze dei clienti. Sviluppo piani operativi per
garantire un uso efficiente delle risorse aziendali durante il raggiungimento degli obiettivi di business. Sviluppo e implemento piani
strategici in linea con gli obiettivi organizzativi.
Conduco ricerche di mercato per identificare opportunità di crescita all'interno dei mercati esistenti o identificare nuovi mercati in cui entrare.
Individuo i consulenti esterni e fornitori che occorrono per aiutare l'azienda a raggiungere gli obiettivi di business che abbiamo fissato.
Sono entrata nel mondo del lavoro nel 2001, immediatamente dopo l'università, guadagnando un'esperienza di più di 15 anni in contesti aziendali medio-grandi, in ruoli diversi, spaziando dalla logistica alla gestione grandi clienti, da acquisti/vendite alle risorse umane.
Sono una multipotenziale e di conseguenza, per tutta la vita, alla domanda "Cosa voglio fare da grande?" non ho mai saputo dare una sola risposta, non perché non avessi interessi ma perché ne ho sempre avuti troppi. Secondo Emilie Wapnick, le persone dotate di multipotenziale sono quelle capaci di sintesi, cioè di unire le idee provenienti da diversi contesti al fine di generare nuove idee; e così, ad un certo punto, ho fatto io: ho preso tutte le esperienze lavorative che ho vissuto, tutti i talenti che ho coltivato, tutto quello che ho imparato, tutte le ambizioni che ho perseguito, tutta la creatività che ho e sempre avuto e ho riversato tutto nella mia azienda.

Le competenze che applico oggi:
- Pensiero strategico: lo uso per sviluppare piani che aiutino la nostra aziende a crescere. Considero gli obiettivi a breve/lungo termine dell'azienda e come devo agire per raggiungere tali obiettivi. Considero anche le risorse di cui dispone l'azienda e come posso utilizzarle per raggiungere detti obiettivi.
- Comunicazione: comunico con una varietà di persone, inclusi collaboratori, clienti, parti interessate e aziende partner. Uso capacità di comunicazione verbale e scritta per trasmettere idee e informazioni tramite telefonate, e- mail, videoconferenze e incontri di persona.
- Leadership: guido le parti coinvolte attraverso il processo di sviluppo e applicazione della strategia.
- Abilità analitiche: le uso le per valutare i dati e prendere decisioni informate. Uso le capacità analitiche per ricercare i punti di forza e di debolezza dei processi dell'azienda, analizzando il pubblico di destinazione e sviluppando strategie per ottimizzare il business.
- Visione del business: è un'abilità importante perché mi consente di sviluppare strategie che considerano lo stato attuale dell'offerta e come e potrebbe cambiare in futuro. Ad esempio, potrei sviluppare un'opportunità di business che includa un programma pilota che consenta all'azienda di testare un prodotto/programma prima di implementarlo completamente. Non significa solo conoscenza del mercato o fiuto per gli affari, vuol dire qualcosa di più. Significa avere una visione, una percezione, una nitidezza del quadro finale.
Intuito: "L'intuito vede sempre un attimo prima degli occhi e non sbaglia mai". Un numero sempre crescente di ricerche conferma che l'intuito favorisce coloro che perfezionano le proprie competenze, che aggiornano costantemente le proprie esperienze e conoscenze. Si dice che le persone che sanno seguire il proprio intuito, che sono più coscienti delle proprie sensazioni e più propense a credere che quelle stesse sensazioni li avvicineranno verso le mete desiderate siano persone di successo. L'intuito di fronte ad una situazione nova arriva, aprendo un cassetto della propria memoria, a patto che la passione e la dedizione per una materia, abbiano potato a studiare e informarsi. E' come il meccanico che di fronte all'auto che non funziona, capisce dove sta il problema. E' l'esperto di marketing che capisce "a naso" qual è l'approccio giusto ad un pubblico. Non è un metodo infallibile, ma io lo uso molto: e mi sono accorta che alla lunga aumenta di un bel po' le probabilità di successo.
Oltre alle strategie di business, dedico anche un po' di tempo, tramite consulenze e percorsi, ad aiutare le persone a trovare il proprio spazio lavorativo nel mondo, guidandole nei processi di selezione, dall'ottimizzazione del curriculum, alla gestione del colloquio, oppure come liberi professionisti, a implementare un'offerta di valore, ad intraprendere un nuovo progetto o migliorare un business già avviato ma che fatica ad andare avanti.
Vivo con un gatto, tre cani e due cavalli.
Mi pace coltivare piante, amo l'architettura e l'interior design.
Sono una grande appassionata di viaggi ma ho trovato il mio posto preferito nel mondo, quasi dietro casa, in Costa Azzurra.
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"Un genitore responsabile è un traduttore di significati per il proprio bambino"

Marco Pastorino

co-Fondatore di VivInfanzia
Mi chiamo Marco Pastorino sono laureato in Medicina e Chirurgia e, in seconda laurea in Psicologia Clinica.
La passione per il comportamento umano mi ha spinto a cercare riposte su come nelle ultime generazioni è cambiato il modo di educare i bambini e su quali strumenti avessero acquisito o perso genitori delle nuove generazioni di fronte alla sfida di crescere un figlio. Ho capito che sempre più spesso i genitori e i neogenitori sono alla ricerca di uno "strumento pratico" che non solo dia riposte concrete ai problemi quotidiani, ma che sia anche una guida e un supporto nel percorso alla genitorialità. Alla grande facilità nel poter chiedere consigli grazie ad internet e ai social corrisponde una maggiore sicurezza, anzi: consigli spesso
contraddittori creano maggiore confusione e smarrimento. Per questo ho deciso di dedicarmi alla genitorialità con Vivinfanzia che unisce le mie competenze in ambito psico-pedagogico a quelle più strettamente sanitarie; con Vivinfanzia intendo dare la mia risposta alla grande domanda: "Come crescere una generazione migliore".
Credo che si debba partire dagli adulti.
Alla nostra generazione serve più che mai una bussola per orientarsi in un mondo che cambia a velocità impensabili ache solo per i
nostri genitori, serve un punto di riferimento forte, valido e con una solida base scientifica per distinguere gli strumenti utili dalle
superstizioni e dai luoghi comuni, serve poter costruire una cassetta degli attrezzi utilizzabile da subito, concreta, pratica. E serve capire
con parole semplici e dirette la complessità di un mondo che spesso ci disorienta.

Ho suonato per qualche anno pianoforte e ho la passione per il pc fin da bambino. Ho seguito la nascita del pc e smanetto con i computer
fin dai primi anni 90 con il mio Amiga 500 +. Con internet ho imparato come si costruiscono e gestiscono siti internet e ho fatto esperienza
di reti aziendali piccole e medie.
Curiosità

Perché abbiamo creato VivInfanzia

Non è stato per caso...

Cristina

"Perché la causa di gran parte dell'infelicità che ho vissuto sono stati i miei genitori, e vorrei fare la differenza nella vita degli adulti di domani" 

Marco

"Perché genitori informati, consapevoli e responsivi possono creare opportunità ed essere sostegno alle nuove generazioni"

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