Ho ideato e dato vita a Vivinfanzia nel 2018 come progetto dell'associazione Spazio CentocannoniDue.
Ho co-fondato Macridi nel 2021 e sono la business strategist dell'azienda.
Identifico le opportunità, determino quali sono le più importanti e sviluppo un piano d'azione per raggiungere questi obiettivi. Sono responsabile dello sviluppo e dell'esecuzione dei piani a
breve/medio/lungo termine e della loro organizzazione.
Mi occupo del coordinamento e della supervisione di strategie di marketing che incorporino branding, prezzi e canali di distribuzione per raggiungere gli obiettivi aziendali, sviluppo nuove opportunità di
business ricercando le tendenze del settore, identificando i potenziali mercati e analizzando le esigenze dei clienti. Sviluppo piani operativi per
garantire un uso efficiente delle risorse aziendali durante il raggiungimento degli obiettivi di business. Sviluppo e implemento piani
strategici in linea con gli obiettivi organizzativi.
Conduco ricerche di mercato per identificare opportunità di crescita all'interno dei mercati esistenti o identificare nuovi mercati in cui entrare.
Individuo i consulenti esterni e fornitori che occorrono per aiutare l'azienda a raggiungere gli obiettivi di business che abbiamo fissato.
Sono entrata nel mondo del lavoro nel 2001, immediatamente dopo l'università, guadagnando un'esperienza di più di 15 anni in contesti aziendali medio-grandi, in ruoli diversi, spaziando dalla logistica alla gestione grandi clienti, da acquisti/vendite alle risorse umane.
Sono una multipotenziale e di conseguenza, per tutta la vita, alla domanda "Cosa voglio fare da grande?" non ho mai saputo dare una sola risposta, non perché non avessi interessi ma perché ne ho sempre avuti troppi. Secondo Emilie Wapnick, le persone dotate di multipotenziale sono quelle capaci di sintesi, cioè di unire le idee provenienti da diversi contesti al fine di generare nuove idee; e così, ad un certo punto, ho fatto io: ho preso tutte le esperienze lavorative che ho vissuto, tutti i talenti che ho coltivato, tutto quello che ho imparato, tutte le ambizioni che ho perseguito, tutta la creatività che ho e sempre avuto e ho riversato tutto nella mia azienda.
Le competenze che applico oggi:
- Pensiero strategico: lo uso per sviluppare piani che aiutino la nostra aziende a crescere. Considero gli obiettivi a breve/lungo termine dell'azienda e come devo agire per raggiungere tali obiettivi. Considero anche le risorse di cui dispone l'azienda e come posso utilizzarle per raggiungere detti obiettivi.